新员工太多，如何控制质量？
因为春节前员工流失严重，流失员工总数占总人数40％。春节后因公司按新劳动法提高了工资待遇，现在员工基本补齐到80％，但是问题是现在新员工占员工比例40％，不断产量下降40％，质量也是一塌糊涂，而多数属于技能不熟练导致品质问题。现在比较苦恼，如果让这些新员工慢慢熟练这样质量差的局面将会持续1－2个月，有什么办法能在短期内提高员工积极性迅速提高操作技能呢？或者说这样的局面作为品质部将如何应对呢？期盼高手解答！
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gehaiyun (威望:0) (新疆 乌鲁木齐)
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2、采用师徒制。
3、对新员工做错的问题要及时的进行修正和预防。
4、对做的好的新员工要进行相应的奖励措施。