明知有问题也不改
前一段时间,某一个产品现场出现过两次客户投诉,找到原因后,下发了工艺变更,但制造拒绝更改库存产品的状态,只同意在线、再生产产品的更改;
这次,同一种产品因为其他的原因需要大规模到库,要求他们在到库的过程中更改上次出现的缺陷,又遭到拒绝,理由是:到库工作量太大,无法配合。最令人感到意外的是我们品质经理开始赞同我们的观点,但在生产的强硬态度下竟然同意了:mad:
大家说说看,这样合理吗?虽然上次工艺妥协规定不需要到库,但既然已经到库了,又明知有问题,工艺也同意重新下发文件,但他们就是不改。
这次,同一种产品因为其他的原因需要大规模到库,要求他们在到库的过程中更改上次出现的缺陷,又遭到拒绝,理由是:到库工作量太大,无法配合。最令人感到意外的是我们品质经理开始赞同我们的观点,但在生产的强硬态度下竟然同意了:mad:
大家说说看,这样合理吗?虽然上次工艺妥协规定不需要到库,但既然已经到库了,又明知有问题,工艺也同意重新下发文件,但他们就是不改。
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joseliangzh (威望:0) (四川 乐山) 在校学生 工程师
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