中国足球应用质量管理体系八大原则

最近看到中国足球在亚洲四强赛上上的表现，真是令人汗颜！
感觉中国足球（以下简称“国足”）应该好好学习一下质量管理体系，并认真贯彻到实际行动中去。
1.以顾客为关注焦点。
首先确认顾客是谁，我想应该是广大球迷，因为大家都盼着国足能冲出去。不能这样一次又一次的让顾客失望和伤心了！
2.领导作用。
国足频繁换帅，领导不知怎么想的，和演习一样，这个一场，那个一场。没有能唱全的，教练和队员没磨合好又换人了，刚领回意图又换了！
3.全员参与。
整合球队都在踢球，可是大家是否都上心认真踢了呢！不清楚。
4.过程方法。
输入：比赛开始；过程：比赛中；输出：比赛结束
5.管理的系统方法。
球队应从整个系统考虑出发，采用科学的管理完成每一次比赛。
6.持续改进。
对于每一场比赛应该认真总结，做好PDCA。
7.基于事实的决策方法。
针对不同的球队采用不同的方法，兵来将挡，出奇制胜！
8.与供方互利的关系。
供方这里定义为对方球队，赛场上拼抢是激烈的，但是也要考虑“友谊第一，比赛第二”不能把友谊全扔光了吧！不然人家下次都不和你玩了。影响多不好啊！
以上是我个人粗陋的见解，望各位指正！