关于目标考核。。。。。。。。。

大师，请看这边：。。。。。。。。。。。
我是公司负责体系这一快的，今年老板是策略是实施管理人员目标绩效考核管理，我在此之前的公司不属于管理人员（现在也不知算与不算），公司决心很大，就是不知道是否能达成？
我作为体系管理的目标是本部门最高层给定的，如下：
1.按照计划对供应商的考察达成率100℅；
2.对人事部拟定的培训计划达成率100℅；
3.对各部门体系文件的整改每月一个部门；
4.一年内完成对公司文件档案室的建立。

各位有实际工作经历的大师们是否能给些建议，我是保证能够达成的，路途肯定很艰辛！格局我们公司的现状来说！大家想什么说什么，一定不要吝啬!我承受力很好的。谢谢！！