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怎样才能更好地管控特采原料？

我司来料特采品太多，给后续的品质管控带了及大的困扰，同时严重影响我司产品的质量。真搞不懂我公司老总怎么想的？品质差也不同意退货，真是忧闷！请问：各位朋友，你们公司对特采产品是怎么管控的？由特采部门申请填写特采单，相关负责人批准，然后由IQC帖好特采标示，再由仓库做好隔离。想听听各位朋友你们公司是怎么管控特采原料的？？期待各高人前来发表！！！

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天使之吻 (威望:0) (广东深圳) -

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我们公司的作法是:不合格的原料提出不合格报告,并经部门经理确认后,复印给生管和物流,然后由生管根据生产部需要决定是否特采,经由各相关部门(品管,物流,生管,生产)全部同意并签字后再由总经理签字,后续对此批制品做好标识与管控,以方便在制程中出现问题时进行追朔.如果生产制程出现问题你也有证据说此批原料是特采的,并且都通知了各相关单位,而且经理们也都同意特采了.这样出现品质问题也不能都怪到你身上吧.

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: 改革少帅
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