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冶金企业如何实现精益生产

精益生产,目前已是如火如荼地讨论开来。

但好像大多集中在装配型行业。比如汽车行业,大家讨论的最多。在美国各行各业都在采用Lean Manufacture。打击可以来讨论一下,在像冶金行业这种非装配线行业中,如何采用Lean来提高生产效率,降低消耗。

这个问题在美国也没有很好地解决,但老美的分工非常细,因此装配型的企业也就比较多,Lean的采用比例较高。

我国是World Factory。各类行业层次比较低级的工厂很多(不清楚应该用什么词,应该是说出与产业链较低层次的类型,比如钢铁业)。如何提高采用先进的管理思路来降本增效,应该认真讨论一下。

这里抛砖引玉,希望能够得到大家的响应。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,散装或流量性物料为原材料的企业应该是另开途径去提升企业水平而不是照抄其他行业的.

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