体系做的差谁之错
本人认为公司部门体系做的好与坏取于两方面:1、领导作用；2、全员参与。
但根本原因还是最高管理者的因素。若公司老板不重视体系根本做不好；若老板
注重没做好，也是老板的错，因他的监督手段无效。而此时管理者代表往往都处在
火山口。
管理者代表真能代表管理者吗？哈哈
但根本原因还是最高管理者的因素。若公司老板不重视体系根本做不好；若老板
注重没做好，也是老板的错，因他的监督手段无效。而此时管理者代表往往都处在
火山口。
管理者代表真能代表管理者吗？哈哈
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fjg72 (威望:0)
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反对！还是老板的错，老板应该知道为什么没有做好，任命的人做不好，换人；人员不配合，开掉；该自己干的事必须自己干，而不能委托。这样一定能干好。