品质意识
我一直在从事技术工作，以前的公司对品质方面的东西培训比较多，所以对品质这块稍微懂点，现在来了家新公司，在一个刚成立的事业部，遇上以品质管理人员，强烈反对我建立程序文件，因为在他看来：事业部刚成立，不可能执行，什么体系都是空谈，还 举例告诉我：国内很多大公司的程序也都是用来审核用的，他的主张是：小作坊主义，这个时候我该怎么办？
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