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全检人员放在品质部还是制造部?

我们公司的全检人员现在在制造部门管理,他们认为将全检人员放在品质比较好,但我个人认为放在品质部的敝端大于制造,当全检发生质量问题时,制造就会说这可是你品质部做的噢,如果这样那么品质在工作就会没有了威性及生产控制管理工作就比较难易操作了,品质部门应当是一个"检查/控制/预防"的部门,各位大侠认为放在那一个部门好呢?
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gfgf10 (威望:1) (广东 深圳)

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说一下利弊:
全检人员放在品质部,必然增加品质部的部门开支,减少生产部的部门开支。
品质部的开支多了,而品质又没有实际的上升,你说老板会怎么办呢?
生产部的开支少了,产量又不变,你说老板会怎么办呢?

那么现在,你知道该怎么办了吗?

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