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你觉得产品品质改善最难突破的天堑是什么?

老板的态度可以说服
过程的不足可以弥补
员工的品质意识可以培养和教育
体系问题可以完善
。。。。。。
但我遇到的问题是,我知道了要想进一步提高产品质量,增强客户满意,实现零投诉,
就要撼动公司赖以生存的产品基本框架设计,因为我发现了其中的错误。还有时,为了
改善制程要撼动公司的基本物流和制造流程。。。

当动到骨头的时候,成本和行动规模都是巨大的,作为一名管理干部,即使老板给的权
力达到拆骨的程度,但是慎重即刻降临,维持现状,还是大刀阔斧?此时,品质这两个
字的份量是否该重新称量?

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笑云 (威望:2) 机械制造 员工

赞同来自: puw101 玉伟

品质改善最难突破的天堑是观念!

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