讨论（质量工程师要做到什么程度）
大家好，我司为项目质量前期策划，从项目经理角度来讲，他要纵观全局，关注多方面的要求。
质量工程师作为项目组的核心成员，要做到何种程度呢？是否只关注质量这一块而已？
个人观点：应该占在项目经理水平线上，从宏观把握微观，凡项目进程中涉及或影响目前质量及后续质量工作无法进展或阻碍的，都应站出来进行调和及平衡。
不知道各位有何观点？？
请踊跃发言).
质量工程师作为项目组的核心成员，要做到何种程度呢？是否只关注质量这一块而已？
个人观点：应该占在项目经理水平线上，从宏观把握微观，凡项目进程中涉及或影响目前质量及后续质量工作无法进展或阻碍的，都应站出来进行调和及平衡。
不知道各位有何观点？？
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2.把自己的品质要求实施在检验标准与动作上面.
3.产品批量异常时，要相卫士样档在最前面，为了客房满意度，不能退步.