如果给你一个做了体系但却乱的一塌糊涂的企业，你会怎么做？
一家企业虽然做了体系几年了，但内部质量管理却乱的一塌糊涂，幸运的是该企业换了总经理，新经理要求你把体系真正运转起来，你应该怎么做？
在我看来，这比“如果你给一个体系空白的企业去推行TS16949“，会更难。
因为要改变已经在普通员工和中层管理者脑中形成的陋习，真的很难。
自己更愿意“在一张白纸上作图”，而非“把一张旧图改成新图”。。。。。。。
在我看来，这比“如果你给一个体系空白的企业去推行TS16949“，会更难。
因为要改变已经在普通员工和中层管理者脑中形成的陋习，真的很难。
自己更愿意“在一张白纸上作图”，而非“把一张旧图改成新图”。。。。。。。
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36 个回复
301806 (威望:18) (上海 嘉定区) 汽车制造相关 主管 - 质量民工 (质量管理培训, 体系推进, 供方开发...
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先谢谢楼主:lol: 最近要到一家新公司做体系,急需此类资料.给您加分了:D
我的邮箱:qaz@gmobis.com 再次感谢!