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体系空白的公司

我现在所在的公司也是个体系空白的公司,但是空白地LZ不一样而已~我所在的公司是没有上马ISO14001环境管理体系。
1、上网查找相关体系建立与推广的案例和必要的程序;
2、编写组织章程与组织架构,向老总汇报,组成专案组;
3、编写管理手册(大纲)、二阶文件(程序书)、上报审批;
4、审批通过,公布文件,组织各部门以二阶文件为基础,编写三阶文件(作业指导书),上报审批;若未通过,进行修正,再次上报;
5、审批通过,公布文件,组织各部门以三阶文件为基础,进行相应表单制作,上报审批;若未通过,进行修正,再次上报;
6、表单审批通过,组织各部门专案人员,进行培训,开始初始环境因素识别与评价;
7、所有程序系统文件审核结束,初始评价经过核准后,开始推动系统试运行;
8、内部进行初步审核、纠正现有不足,检讨错误,修改不合规程序;
9、开始导入第一阶段认证。
以上是我做ISO14001体系时的经验,毕竟我也是新手,还有许多不足之处,若有可取之处,请参考;若都是错误,请指出;我也正在学习之中,现在公司还在认证,即将进行第二阶段了
谢谢指教!
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jjjlou (威望:0) (上海 普陀区) 汽车制造相关 工程师 - 质量的永远追随者,管理的初步学习者,

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有希望,只要老板有这个真正的决心的话,一定行,怕就怕是虎头蛇尾,哪。。。就不好说了

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