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当看板拉动跨多个PROCESS时

请教大家一下:
当看板拉动跨越多个PROCESS时,因为卡要随产品走.因此看板上看不到生产的进度情况
这种情况下使用怎样的信息牌来显示?
有没有具体的范例
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精益老宋 (威望:12) (北京 北京) 咨询业 咨询顾问 - 精益生产,TPM,6S

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首先要界定一下概念:看板拉动中的“看板”是指“Kanban”,不是指管理看板、信息进度看板。
Kanban 上只标注工序、物料、容器等信息,肯定没有生产进度情况。
各个工序的生产进度由各工序进行记录,展示在工序附近的管理看板上,每个小时记录一次即可。如果有电子显示屏的话,可以在电子显示屏上显示。
实际中,就盯几个关键岗位的产出情况,在看板上、显示屏进行展示。
另外,在生产工序上观察原料数量、半成品数量、看板数量等,有时也可以判断出生产进度。比如:
本工序后产成品过多,可能是本工序生产过快,或者下游工序生产过慢而没有来领取,或者搬运工没有及时搬运。
本工序后产成品过少,可能是本工序生产过慢,或者下游工序生产过快而提前领取,或者搬运工过早领取。
本工序前物料过多,可能是本工序生产过慢,或者上游工序生产过快,而且搬运员工没有采用拉动方式。
本工序前物料过少,可能是本工序生产过快,或者上游工序生产过慢,或者搬运人员不及时搬运。
同样地,看板盒中的看板数量有时候也可以说明本工序、上游工序、下游工序、搬运人员的生产或搬运情况。

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