您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

如何在换休的时候控制在制品

一生产线分为自动pin插入、吹气、全数检查3工序,各部分产能和设备、人员配比如下:
工序名称 每台设备/工位操作员数 设备数 每台每小时设备产能 工作时间
自动pin插入 3 8 800pc 11
吹气 2 无 5500 10
全数检查 8 无 1100 10
说明:
自动pin插入工位3人中有两人合作操作机器,另一人负责拿放产品、计数等杂务,对产能影响不大。
在正常情况下,全数检查的能力要比前面的大,为了保证一个流,所以规定现场的托盘放置方法是:每个托盘25个产品,每个全数检查工位只准有一个托盘。这样的话,不会在吹气工序后积攒产品。
但是,由于pin插入的总产能低,所以规定自动pin插入工位3人分三批轮流换休,即3人中先让一人吃饭和休息,吃饭和休息完后再让第二个人吃饭和休息,如此。每次换休时间45分钟。保证自动pin插入设备11小时运转。
而吹气和全数检查实行半数人员人员吃饭和休息,45分钟后另半数人员吃饭和休息。
这样出现的问题是:全数检查人员全部吃饭和休息后,需要90分钟,而在这90分钟内,pin插入工序已经积攒4800个产品,需要192托盘。全数检查人员需要赶上去:不仅要逐步检查完这4800个产品,而且还要同时检查不断增加的pin插入的新产品。
这样造成了托盘堆积如山。如果要把产品每5个一组叠放起来的话,托盘将减少为39个。但全数检查时需要把产品摆开检查,叠放不仅影响效率,而且会缩短每个产品的实际时间,即影响品质。
请问各位高人:
如何在不叠放产品的情况下,处理换休时的产品等待问题?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

lan_he (威望:0) (辽宁 ) -

赞同来自:


别忘了是8台pin插入机器同时生产啊。

10 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>