如何做好生产计划与物料控制

本资料从生产管理的功能、企业管理乱象之诊断、生产的乱象、保证产生畅通的必要条件、如何应对多种少量时代的需求、生产管理的策略等方面详细地阐述了如何做好生产计划管理，从物料与成本的厉害关系、物料管理的功能、内容、方法、如何防损防呆等方面全面阐述了如何做物料控制，并附有详细的物料管控流程、表单范例，是一份具有较高参考价值的生产物料管控的资料，很值得收藏、借鉴。