求教

制订质量看板的前提：1、是品保部的质量看板；
2、看板是每天都要看的。
建议根据品质部的主要工作职责进行设计，而不能做得太粗。比如：
1、若设置品质异常管理职能，建议纳入品质异常管理内容：异常编号、改善主办人、改善措施、措施完成时间、措施有效性等；
2、若设置有不合格品管理职能，建议纳入不合格品管理内容：日期、不合格品、纠正方式、返工方案、原因分析改善措施制订时间，以加强不合格品管理的时效；
3、若设置制程巡检职能，建议纳入制程巡检管理内容：日期、班次、不符合内容、原因分析时间、改善措施制订时间、措施有效性评价，以加强对制程巡检不符合项改善的时效性管理；
4、若设置生产验证职能，建议纳入生产验证管理内容：日期、时间、生产验证内容、验证人、验证与否、验证结论、后续处理措施等，以加强生产验证的时效性管理；
5、必要时，纳入品质部月度工作计划完成情况看板。