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公司的质量部是如何划分的.

我们公司的质量部管的事情太多,而且每个人的职责又不是很明确.从原材料进厂,到成品出厂,顾客应对,第三方审核,员工培训,文件控制,现场检查,供应商审核,顾客不良信息的处理,包括一些工艺改进.这些工作我几乎都作过.
不知道你们的质量部职能是如何分配的.现在我们想把职能划分明确,但是不知道怎么划分.希望大家指点一下.
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pengyangming (威望:0) (广东 东莞) -

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呵呵,上面的各位应该都是副总级的人物了吧.

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