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供应商质量管理

求助: 如何将质量管理延伸到第三方,可以采取什磨措施。也就是如何能够让供应商的产品质量得到改进。例如:派专检人员到供应商处检测,还有什麽办法和措施。请教各位了。帮我出出点子。谢谢了。
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控

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要想帮供应商做品质改善,先要搜集数据,找到供应商到底是哪些产品,哪些项目有问题,然后就是带着这些问题,去供应商那里帮助供应商分析原因,这个需要做全方位的调查的,不是那么容易的,最好能够推动供应商成立专项改善小组,接下来就是利用8D的思维,帮助供应商做改善了。

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