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如何开展供应商管理

前不久我被公司从质量部门调到采购部，主要负责供应商管理这方面的工作，现不知如何下手，请教各位前辈，供应商管理工作我应该如何开展。

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f.sun (威望:0) (江苏常州) 电子制造经理

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必须先熟悉公司的供方现状，再根据公司现在供方管理的策略、目标，弄清楚这些基本信息及要求，Lz就可以展示自己的智慧，制定一些计划，逐步实施了。

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