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品质术语解释

1. 实体: 可以单独描述和考虑的事物。
2. 品质: 反映实体满足规定和潜在需要能力的特性之总和。
3. 程序: 为完成某项活动所规定的途径。
4. 产品: 活动或过程的结果。
5. 过程: 将输入转为输出的一组彼此相关的资源和活动,资源可包括人员﹑ 资金﹑设施﹑设备
﹑技术和方法。
  1. 服务: 为满足客户的需要。
7. 服务提供: 为提供服务,供方必须开展的活动。
8. 组织: 具备自身职能和独立经营管理的公司﹑社团﹑商行﹑企事业或公共机构或其一部分,不
论它是股份制,也不论是公营的或私营的。
9. 组织结构: 某组织为行使职能按某种格局而安排的职责,权限及其相互关系。
10.客户: 供应商提供产品的组织。
11.供应商: 向客户提供产品的组织。
12.需方: 合同环境中的客户。
13.等级: 对功能用途相同但品质要求不同的实体所作的分类或分级。
14.社会要求: 法律﹑条例﹑规定﹑法规﹑法令中规定的义务及其它方面的考虑。
15.可信性: 是一集合性术语,它用来表示不可用性及其影响因素:可靠性﹑维修性﹑维修保障性。
16.安全性: 把伤害(对人)或损坏的风险限制在可接受的一种状态。
17.合格: 满足规定的要求。
18.缺陷: 不满足预期的使用要求或合理的期望,包括有关安全性方面。
19.检验: 对实体和一种或多种特性诸如测量﹑检查﹑试验﹑度量﹑并将其结果与规定要求进行
比较,以确定各项特性是否合格的活动。
20.自检: 某项工作的完成者本人根据规定的规则对该项工作进行的检验。
21.品质方针: 由组织的最高领导者正式颁布的该组织总的品质宗旨和品质方向。
22.品质管理: 确定品质方针,目标和职责并在品质系统中通过品质策划﹑品质控制﹑品质保证
和品质改进使其实施的全部管理职能的全部活动。
23.管理评审: 由最高管理者就品质方针和目标,对品质系统的现状和适宜性进行的正式评价。
24.合同评审: 合同签订前,由供应商所进行系统的活动,以保证品质要求规定得合理﹑明确﹑文
件齐全﹑且供应商能实现。
25.质量手册: 阐明一个组织的品质方针并描述其质量系统的文件。
26.质量计划: 针对某项产品﹑项目或合同,规定专门的品质措施﹑资源和活动顺序的文件。
27.规格: 阐述要求的文件。
28.记录: 为完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。
29.可追溯性: 根据记载的标识,追踪其实体的历史﹑应用和场所的能力。
30.不合格处理: 处理现有不合格产品的书面认可。
31.让步,特许: 对使用或放行不合格产品的书面认可 。
32.返修: 对不合格产品采取的措施,使其虽然不符合原规定的要求,但能满足预期的使用要求。
33.返工: 对不合格产品所采取的措施,以便使其满足规定的要求。
﹡注:返修与返工的区别:返工比返修的要求要高。
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常思见齐 (威望:11) (山东 烟台) 汽车制造相关 项目经理&质量经理 - 体系创建/质量改善/汽车五大工具/供应商管理

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