SQE到底该怎么做？？
在我们这边有与产量大，供应商的原材料经常出现问题，很多供应商是国外的。这个时候所有矛头
都指向SQA。 我们经常要求换供应商，采购和RD部门又不配合，出了事都是SQA的问题。
不知道在其他公司是否是这样？难道SQA部门就是被欺负的部门，天天受窝囊气吗？
小弟刚做SQE不久，还望前辈指点？
都指向SQA。 我们经常要求换供应商，采购和RD部门又不配合，出了事都是SQA的问题。
不知道在其他公司是否是这样？难道SQA部门就是被欺负的部门，天天受窝囊气吗？
小弟刚做SQE不久，还望前辈指点？
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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