Feigenbaum 谈论 Six Sigma
Feigenbaum是TQM的创始人， 是质量管理历史上的大师和先驱之一。 下面是他关于 6 Sigma 的一些谈话：
质量总是循环发展的。 AT&T鼓励统计质量控制的原因是其革新,管理和支持的历史…..在那时, 我在GE工作是, 我们建立了一个SQC的工作框架, 还有其它一些事情, 最终发展成为了TQM.
Bill Smith, 最后发展了 6 Sigma. 当他在General System 工作时(注: General System 是Feigenbaum创立的,并自己任CEO), 我们要求他将SQC发展成一个管理方法, 以应用于银行业. 后来, Bill Smith来到Motorola, 在Bob Galvin领导下工作. 在这里, Bill Smith将SQC发展成为今天的 Six Sigma.
Baldrige, ISO9000, Lean and Six Sigma, 都是TQM 的一部分. ……….. Six Sigma 在GE有很深的根基, 那是因为GE有TQM和质量成本的历史…..
这可以看作 Six Sigma来源的资料, 我们也可以更了解Six Sigma是什么.
质量总是循环发展的。 AT&T鼓励统计质量控制的原因是其革新,管理和支持的历史…..在那时, 我在GE工作是, 我们建立了一个SQC的工作框架, 还有其它一些事情, 最终发展成为了TQM.
Bill Smith, 最后发展了 6 Sigma. 当他在General System 工作时(注: General System 是Feigenbaum创立的,并自己任CEO), 我们要求他将SQC发展成一个管理方法, 以应用于银行业. 后来, Bill Smith来到Motorola, 在Bob Galvin领导下工作. 在这里, Bill Smith将SQC发展成为今天的 Six Sigma.
Baldrige, ISO9000, Lean and Six Sigma, 都是TQM 的一部分. ……….. Six Sigma 在GE有很深的根基, 那是因为GE有TQM和质量成本的历史…..
这可以看作 Six Sigma来源的资料, 我们也可以更了解Six Sigma是什么.
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2 个回复
victor2018 (威望:11) (湖北 武汉) 汽车制造相关 经理
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我的感觉是现在开始又要讨论：
是先有鸡 还是先有蛋的问题一样。
搞不懂，只要对自己有用，先抓过来用了再说，如果用的好，有闲功夫了，做做学问，探讨一下是哪个前辈弄出了这么个东东，可是又如把萝卜一样，一拔拔出一窝，都不知道哪个是萝卜它爷爷的爷爷了。