这样情况该怎么办？
我公司最近在工厂的周边镇上设立了几个分厂，因为公司的质量和环境体系（包括TS）是按照一个公司工厂的职能部门进行运转的。那么，现在，出现4个分厂以后，体系应该怎么调整呢？
1、首先是组织框架是否需要变动呢？
2、如何操作即简单又合理并符合标准要求？
请各位高手给予分析一下，谢谢！
1、首先是组织框架是否需要变动呢？
2、如何操作即简单又合理并符合标准要求？
请各位高手给予分析一下，谢谢！
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f.sun (威望:0) (江苏 常州) 电子制造 经理
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