做体系一年来的感慨.....

作体系倒是是在做什么呢？这两天在准备管理评审的资料，先参照了一次去年的管理评审资料，看完了以后发现一个很可笑的问题，去年的资料原封不动直接拿去发表估计也不会有什么问题——去年的问题今年依然存在，生产过程中产生的废水还和去年一样，设备没有改造，依然超标，产生的废气基本上没有经过处理就往外排放（废气处理设施已停用），有几个地方的噪音也是依然超标，没有进行任何的技术改造，唯一能做的就是要求他们佩戴劳保用品，目标指标管理方案基本上也没什么大的改进（去年是劳保用品的正确佩戴率99%，今年把它上升为100%，不知道这样算不算是持续改进）公司推行体系时间也不短，但是没发现员工的EHs意识有所提高.......都不知道自己做了些什么，自己能作什么，应该做什么.....好像自己能做的事情就是更新危险源，环境因素，法律法规，内外审不符合项的跟进，基本上都是文字游戏，头痛医头，脚痛医脚，好像已经山穷水尽，做到头了（总之就是没有做什么实质性的事情）.... 不知道大家在做这两个体系的时候是怎么做的。