您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

一个数码相机供应商黑带的工程实例亲述

数码相机LJ142EA机型制程解像模糊(泛白)不良改进实例
一个数码相机供应商黑带的工程实例亲述

第一部分(案例背景与分析简述)

题记:为何日本品牌总是那么魅力无穷,很重要的一点,日本技术的确很精谌。但成就其精谌技术前,与他们长期扎实工作,勤力专究,虚心上进是息息相关的。技术创新,的确是一个热门的词汇,也让人振奋。但在创新的路上,同样要面对非常的挫折和无尽的风险,日本人也不例。也许日本人就是这样一路走过来的。

之所以想把这个案例写出来的,也并不是因为它有多么好。而一个很重要的初衷是:因为它有些东西可以值得借镜。其实很早就想把它整理出来,但一直感觉搬出来给大家看,好比班门弄斧。最终在一位美国加州大学的教授鼓励下,近期才开始疏理此实例,并暂时部分公开。记述过程中可能也会出现这样或那样的不足,希望各取所需,未必讨究。因为我只是一个实务质量人,而非质量研究者。

实例在附件中,有兴趣者可下载. 欢迎大家讨论,提出宝贵意见.

我的博客:www.blog.163.com/qqe_good
第一部分(案例背景与分析简述)
第二部分(工程质量统计与分析)
第三部分(工程质量改进与验证),后续将在我的博客上发表。
实例第一部分.JPG 实例第二部分第一页.JPG 实例第二部分第二页.JPG 实例第二部分第三页.JPG
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

feelmaker (威望:6) (浙江 台州) 汽车制造相关

赞同来自:

看了以后的感受:
1.信息传递过程的缺漏和障碍,真的很恐怖.如果告诉了真相,他又不理解,而要发生复杂的询问和交流.如果只告诉他OK,具体的操作又存在出了问题很复杂的情况.就这个方面的管理都很伤脑筋.
2.从实践数据,历史记录到真实原理的过程总感觉有时候找不到北.从现场找了一堆的数据,但又说明什么呢?他们能告诉我们什么呢?如果纯粹的看数据找到问题的根本点总是很艰难,而且漫长.
3.从真实原理到数据,我们常做事.失效分析,技术积累,经验积累.把一个个情况都对上号.也是很快捷的解决问题的方式.我们以前学习的也是前人总结的经验和经过检验的"真理",只是我们没有理解好,积累好,用好罢了.
4.在实际的改进工作中想过,但还不是很清晰.我想,我们更应该用好现成的,而不要过快,急切的去探索新的过把瘾.我们要在现有的基础上,充分的体会原理的方方面面,这也是新发现.对于过程深入,不断完善的了解,也应该作为我们发展的主要方向.
5.从原理到实际过程,在结合过程图的展开树分析,大致的排方向和实验等还是一个比较好的解决问题的过程的。

33 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>