求助：如何管理外包供应商

公司近期由于产量较多，自己生产力不够，很多产品进行了外加工业务。上次RoHS审核以及9000体系监审的老师都提出了我们对外包商的管理方法，问是否有单独的管理程序和明确的管理方法进行管理。

我司为制造型企业，外加工的原料均由我司提供，至于管理，一直延续以前对普通供应商的管理方法，并未实行特殊的管理手段。

请问需要单独出管理程序，或者需要有特殊的管理方法进行管理吗？如果需要，能否请有资料的朋友共享或者提点意见。

在此谢过。