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精益生产

关于工时的确定

请教：
本人负责的车间，通过一年的努力生产效率（按照总部公司标准），提升了近25％，而其他车间去年一年的效率提升只有10%左右。
根据去年一年的数据，老板觉得我们车间工资较高，要按照其他车间的标准来重新制定工时标准。
请各位大侠支招。:(

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7 个回复

501218 (威望:0) (广东湛江) 石油化工经理 -

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这是一般老板经常范的问题，只看付出，不懂得看回报。在这种情况下，既要看成本，但更重要的是整体绩效，可以从工人的心态方面与老板沟通，在工人单位收入方面，如果下调太大，则明显会打击其积极性，从而可能导致消极怠工的情况发生，到时企业的整体获利水平反而有机会下降。

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