SQE上班没事做，该怎么进行改善呢

SQE能够做的事情很多啊，就算是品质问题很少，或者是领导有没有布置事情给你，你其实是可以做如下事情：
1.先梳理一下公司关于供应商质量管理这块的体系文件，看是否可以优化，是否可以做修改，更加便于供应商的管理啊；
2.可以制作一个出差计划出来，什么时候该去哪家供应商，去供应商那里要做哪些事情，其实可以列一个计划出来啊，然后交给领导审批，每次出差回来，可以写一个出差报告，这样子，领导也不会说什么了，其实出差供应商，用处很多啊，可以熟悉供应商的原材料生产工艺流程、品质管控点以及管控流程，先学习，然后后续是否可以给出更优化的管控流程，当然，这个要建立在你完全熟悉供应商的流程的前提下；
3.可以梳理一下目前的原材料的检验规范，看是否可以做优化，比如检验频率、检验方法以及检验仪器，看标准是否都和供应商、客户达成一致了，比如一些外观缺陷样品，其实都可以去梳理的啊；
4.重新看下之前做的供应商品质月报，看内容是否合理，是否可以做进一步的优化，是否可以多展示一些内容啊；
5.可以参与到制程品质问题的分析中去，这样子可以慢慢积累自己的技术功底啊，这个是好事啊。
以上，就是个人认为楼主可以做的，希望能够帮到楼主，谢谢！