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精益所需的知识体系

精益实施所需主要工具如下:
浪费识别,5S,TPM,CHAKUCHAKU,标准作业,poka-yake,单元组合,拉式系统,看板管理,自动化作业,快速换装,生产线布局,瓶颈管理
以上是精益推进的必须知识,除了现场IE,还需哪些知识结构。
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gy_ysx (威望:0) (贵州 贵阳) -

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精益的前提是保证质量和安全的情况下的不断改善,在你说的这些以外,还有专业技术,项目管理,团队建设,真正的精益是把持续降低成本作为一个企业文化因子存在于企业中,所以你还要具备一定的企业文化建设的知识。而这些也正是中国很多企业推行失败的原因,也是现在很多介绍TPS的中文书所欠缺的,
同意二楼的]关点

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