在小企业能够实施绩效管理吗?

首先来界定小企业,成立只有几年,还没有五年(中国企业的平均寿命),产值没有超过亿元大关,认识也没有超过500人等的企业.

象这样的企业来实行绩效管理行的通吗?这里我谈谈我的想法:

1.答案是否定的
2.企业很小,这些东西是来束缚员工的创造能力和献身思想.大家主要的重点不在工作上,在扯皮上.没有一个人喜欢在这样的公司服务,可是大家都希望有盼头.
3.绩效管理其实就是在实施公平,可是世界有公平吗?大家都在看老板.你的动作就是精神.
4.综观世界大公司,在实施这个洋玩意,有多少是成功的?

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当然,如果我们全部否定,那肯定不行,我们是中国人,应该有自己的特点.我们的传统就是自觉,献身,实在,寻找自己的支柱等.在毛主席年代,我们没有什么好的工具,方法.但是大家一样在团结,做好事情.

说远了,看大家有什么意见?

要批的可以,不过可以给面子.同时可以私下聊:alex.xie110#163.com