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大家快来做一道选择题"产品标识与沟通管理"

大家讨论一下
产品标识与沟通管理能不能单独作为一个管理过程来叙述??????;

因为TS审核老师说不要把这两个过程单独拿来叙述,没必要;
而我们公司恰恰是把这两个作为过程来叙述,因为之前咨询公司的老师说公司的过程的复杂性可以依公司的情况和需要来定.

大家伙给我点意见,到底是咨询公司的对还是审核老师的说法对.
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joshua_xu (威望:0)

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标识和可追溯性 与 沟通管理是 2个截然不同的过程,都可以做为支持过程来看待,不能放在一起. . 审核老师和咨询老师说的都对,沟通可以做为一个子过程不列入过程清单中,公司识别的过程还是根据你们公司过程的复杂性决定的. 要怎么识别关键还是看你们怎么运作.如果是小型企业还识别一大堆过程,你觉得合适吗?

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