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如何对下属进行绩效考核

本人以前一向都是在公司品管部做体系推行工作的,但是年初部门经理退休,我接替了她的工作.目前部门内的人员有10来个,都是20岁出头的年轻人,管理起来有点难度.大家工作积极性不高,喜欢互相推卸责任,而且还经常出错.我想制定一个简单的绩效考核制度,却不知道从何入手,不知道各位大虾在日常管理中有什么高招?
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冷夜 (威望:7) (广东 佛山) 电信通讯 经理

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你把每个人的职责定出来,做个KPI可以了!每个月扣扣他们的绩效奖金,不过也有奖的哦!要是还不听话你找我!

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