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处于供应链中端的企业如何实现均衡化??

企业如果不是面对最终消费者,而是处于供应链的中间位置,上下游均有另外的公司
如果下游的客户没有实现均衡化,定单波动大,这种情况下如何去应对?
是否只有说服下游客户也进行均衡化这个途径?
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zgf1234 (威望:0) (广东 珠海) 电信通讯 经理

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SMED(快速切换)如何提高反应速度,减少切换时间?可否说的详细些?多谢指教!
但我个人认为,即使如此,估计对这类夹杂在中间的弱势厂家可能也不会有很大帮助。对这样的供应商来说,订单波动大是不难理解的,尤其是涉及到原材料的产品品质一旦出现问题,是个很头疼的事情,因为它要从其供应商那里得到基本的技术支持都很困难,最终客户这边又给予很大的压力,甚至在定单和合作前景上相威胁。确实很不好过!

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发起人

niluohe
niluohe

我们清醒地认识到:我们对任何事物都所知不多,而且永远不能算多

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