如果你是品质头头,你如何看待这件事
偶今天遇到一件事,感觉怪怪的,想跟听朋友们的意见:
事情是这样的,昨天我们有一种产品的孔未打,仓库退回给五金车间,今天不知道怎么回事,这个产品直接在装配组装,但是发现孔距打的有问题,组装不起,品管人员将此问题反馈给我,我在接到这个问题时,感觉有问题,肯定没经过IQC重新检验,所以将此问题反馈给仓库老大,仓库老大在调查后发现是车间直接拉到生产现场使用的,未经过仓库与品质,仓库主管将此问题反馈给厂长,得到的答复如下:
谁拉不重要,最重要的是这个孔出问题了!
呵呵,品质早就将其问题查清了,是由于开发图纸的问题造成五金打错孔:
大家讲讲看,如果你是品质头头如何看这件事呢?
事情是这样的,昨天我们有一种产品的孔未打,仓库退回给五金车间,今天不知道怎么回事,这个产品直接在装配组装,但是发现孔距打的有问题,组装不起,品管人员将此问题反馈给我,我在接到这个问题时,感觉有问题,肯定没经过IQC重新检验,所以将此问题反馈给仓库老大,仓库老大在调查后发现是车间直接拉到生产现场使用的,未经过仓库与品质,仓库主管将此问题反馈给厂长,得到的答复如下:
谁拉不重要,最重要的是这个孔出问题了!
呵呵,品质早就将其问题查清了,是由于开发图纸的问题造成五金打错孔:
大家讲讲看,如果你是品质头头如何看这件事呢?
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74 个回复
Ryazan32147 (威望:0) (广东 中山) 机械制造 总监 - 质量管理、工程项目、精益生产
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你这个老大当得不称职,当初工程的图纸应该是要经过你的签核,竞然做老大啦,对产品应当非常了解,对不,你都敢签下去,要是我是你老板,第一个将你开刀....