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9000培训是从上到下还是从下至上

对于9000的培训我们公司一直没有搞明白,每次新员培训的时候就要求讲9000,对于新员工讲只能讲讲9000的由来等,并不能讲太多。现在我发现关于9000的培训乱成了一团,没有个层次感,不知道各位大侠们是如何开始的,9000的培训如果上从上至下,应该有些什么内容的培训?如果将培训层层分解才算合理,现在有些头晕,请大家指点!
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sczjgdc (威望:0) (四川 成都) - 从1999年毕业以来,一直在机械制造企业从事质量...

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我觉得做培训还是应该遵循PDCA循环,先要作计划。而要做好计划,应先识别培训需求,根据培训需求有针对性展开培训!
质量教育培训应该分层次,对高层领导、中层管理人员和基层操作人员的侧重点是不一样的

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