关于民营企业中的质量管理问题
各位;
小弟在一家民营企业作质量管理,现状就是这里的各位部长们知道公司现在的质量问题在哪里,可他们就是不去改,一说他们就推托,互相打太极,真是,要是张三丰看到现在的人太极用到如此地步,真该含笑九泉了
现在在这里做质量管理真的好难,不是他们不知道该如何去做,而是知道了却熟视无睹
各位前辈 教教小弟,工作该如何展开~~~~~~
盼回复~~~~~~~~~~
小弟在一家民营企业作质量管理,现状就是这里的各位部长们知道公司现在的质量问题在哪里,可他们就是不去改,一说他们就推托,互相打太极,真是,要是张三丰看到现在的人太极用到如此地步,真该含笑九泉了
现在在这里做质量管理真的好难,不是他们不知道该如何去做,而是知道了却熟视无睹
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goodamanda (威望:0)
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体系问题
先得明确流程与职责
才能开展工作