主管袒护生产部门怎么办
不知道大家有没有碰到过这样的事情。
我们公司这个月有个人事调动，就是将原负责我们公司包装事业部的副总，提升为整个公司的副总（但包装事业部的生产还是由他直接管理，我们总共有五个事业部，其他事业部都有一个台干负责管理），从他上任到现在，我们QA只要对包装事业部开出品质整改通知书，他就想尽一切办法压住（总是一句话：‘我会找他们处理。’可是实际没有处理），因此给我们的工作带来了很多的困扰（我们QA在包装事业部说话连放屁都不如），也搞的我们在其他事业部没办法正常工作。
请大家帮我想想办法，我应该怎么办，才能改变现状。
请大家不吝赐教，谢谢了！
我们公司这个月有个人事调动，就是将原负责我们公司包装事业部的副总，提升为整个公司的副总（但包装事业部的生产还是由他直接管理，我们总共有五个事业部，其他事业部都有一个台干负责管理），从他上任到现在，我们QA只要对包装事业部开出品质整改通知书，他就想尽一切办法压住（总是一句话：‘我会找他们处理。’可是实际没有处理），因此给我们的工作带来了很多的困扰（我们QA在包装事业部说话连放屁都不如），也搞的我们在其他事业部没办法正常工作。
请大家帮我想想办法，我应该怎么办，才能改变现状。
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叶落无声2008 (威望:5) (广东 深圳) 机械制造 经理 - 品质管理，体系管理及公司运营管理经验丰富.
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