推行LEAN的约束
目前一个企业推行LEAN有两个比较大的限制条件:
一个是劳资关系,大部分企业员工没有归属感,基本是打工心态,在这种情况下多能工培训,岗位互助,自主改善无从谈起;现场的标准作业也就不能进行.
另一个就是外部交易环境,物流不畅,也难以形成以中心企业为核心的利益体,从而使供应链的一体改善难以进行
大家有怎样的体会,欢迎讨论!
一个是劳资关系,大部分企业员工没有归属感,基本是打工心态,在这种情况下多能工培训,岗位互助,自主改善无从谈起;现场的标准作业也就不能进行.
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15 个回复
cbsyiqpl (威望:0) - 努力学习.不断改进.提升价值!
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1.对员工的话,可能要以教育训练为主,另外的话,为了让员工在内部环境中有归属感,建议从内部考核方面出发,内部同时要有提升计划.对比较优秀的员工如可能的话,给他们一些职业规划方面的指导.
2.这个方面的话,会比较困难一点,这方面可能要上司的支持比较多.