请问,计算品质费用到底有什么用啊?

LZ目前做的工作只是品质成本管理前阶段，品质成本分析是在原始资料汇总分类完成后进行的。
品质成本分析常用的方法有：
1、Pareto分析法——8/2原则，分析成本构成；
2、边际分析法——找到品质总成本的最小值；
3、阶段分析法——进一步的边际分析；
4、无差异曲线分析法——将品质管理预算分布到各品质控制过程；
5、因果分析法——提供改善的方法。

不过，LZ目前先该做的是深入了解品质成本管理的目的和作用，树立品质成本观念。