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我该如何为公司解穴?

一天的了解下来,知道公司是什么样子了。
自从通过认证之后,就没品管部什么事了,文件表单标准通通不见了。
虽然没有程序,也没看见大家走所谓的程序,但是各部门老大应该还算负责,都管好自己手下的事情了。虽不说啥都能有条不紊,但也没见到混乱。
老板让我把公司弄到正轨上来,我应该从哪里入手呢?穴道在哪里?
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maohong120 (威望:0) (广东 东莞)

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领导作用啊,,,,很多厂都要看的

但是很多时候只能令大陆人感叹。

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