流程是以控制为主还是以效率为主
现今国内诸多企业在世界潮流的引导下开始注意流程，搞企业流程管理(BPM),但搞流程的目的是什么，更高的效率还是更可靠的控制？在许多情况下这两者是相制约的，高效往往不可控，而控制则往往管理僵化，流程冗长，效率低下，不知如何平衡这两者，如何拿捏，望与大家一同探讨。
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4 个回复
会飞的蜗牛 (威望:2) (上海 浦东新区) 汽车制造相关 工程师 - 汽车行业
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我觉得BPM就把流程很好地效率化了，能在控制和效率之间找到个合理的平衡点是最重要的，但是这个平衡点说着很容易，但是做起来真的很难，不过那个能找出来，那就”一举成名天下知“，成了第二个克劳斯比了！