您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

進料檢驗的改善

公司是一家光電公司,將料品質很不穩定,iqc好多人員受廠商收買,人員工作積極不夠,不按照規範作業,不知道各位同道有沒有什麽好的解決方法。
案例説明:
1。收廠商紅包
2.不良品檢驗成良品
3.良品檢驗成不良品
4.該檢驗5片部材只檢驗1片
5.經驗發現異常不回報,勒索廠商
等等,請大家幫忙想想看有沒有什麽好的改善方法。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

benlong (威望:0) (湖南 娄底) 机械制造 经理 - 奔狼:狼的精神!

赞同来自:

对于IQC与供应商搞成您说的那样,首先要从制度上去完善:正常来说,一个公司的IQC质检员是不可以直接与供方联络的,至少要组长以上的人员才能跟供应商联络,如果是管理的问题你最好找点问题让该负责人早点滚吧。另对于IQC不负责的问题你完全可以用公司的制度来搞定他,在哪个公司都不可能允许一个人永远无止境的范错。而且如果你想要谁走的话还怕找不到理由吗?等你赶走了最嚣张的那个之后我想剩下的也就不敢怎么样了。

72 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>