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在员工大量流动,生产量大的情况下,怎么保证质量?

目前被一个现状困扰,那就是07年以来,熟练工大量流失,定单多,量小,种类多,交货期急,新手和剩余不多的熟练工都平平出错,这个月两个周以内OQC工段已经发现3单人为不良,退回生产线返工。
对于这种情况,各位有没有好办法?对员工的培训做了但收效甚微。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主现阶段你应当直言不讳地对老板说明现状.告诉他现在没有什么灵丹妙药所有的损失成本只能由他买单.

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