总经理有没有必要参加“产品质量例会”？

各位：
　　刚开始进行“产品质量例会”（会议内容，主要体现生产过程中出现的返工率、一次交检合格率、质保期内维修率、原材料进厂合格率、过程检验发现问题处理情况等，并没有体现质量目标完成情况），在本次会议结束时，总经理说这样的会议他和几个部门（财务部、人力资源部、总经办）可以不参加，有时间时可以参加；运营副总、研发部、生产部、品质部、销售部必须参加。
　　请问这样对吗？有多大坏处？对产品质量改进形成了阻碍没？