绩效考核对员工有用吗？

绩效考核对员工有用吗？:P
前段时间，在网上看到一个辩论：关于绩效考核对员工有激励作用吗？辩论的相当精彩，有支持也有反对的，没有得到一个合理的答案。所以根据多年的人力资源工作经验和理论知识 ，今天谈谈关于绩效考核对员工有没有用这个话题。
绩效考在人力资源管理中，是一个相当难以实施和控制的管理体系，用好了可以帮助企业，用不好对企业产生一定的负面影响，所以说绩效考核也是绩效管理的双刃剑。
那么我们先讲述绩效考核的作用和目的，绩效考的作用是一种短期激励，按劳分配工资的作用，绩效考核的目的，是注重业绩拉开把人员的绩效分为三六九等。对于员工的考核来讲，更是一个难以实施与控制的内容。企业所在的行业，工作方式都将影响绩效考核的内容。有些企业工作上的关系，团队才能完成任务。团队完成工作任务的企业，要对员工个人考核，失去工作上的考核目的，所以对这类人员的考核只能从团队入手采取考核，才能找到绩效考核的作用和目的。所以有些企业对员工实施考核时，没有注重行业的特殊与工艺的流程，对个人考核失去考核的作用和目的，再加上有些企业本身对绩效考核当作一种打分的作用失去绩效管理循环的要求，让绩效考核最终以失败而结束。绩效考核对于有些企业能够实施，但必须个人能够完成工作的员工实施考核，不然考核就失去工作上的意义，没有太大的价值，得不到想要的结果。
所以绩效考核对员工有没有用，这个话题相当广泛，没有一个标准答案衡量。每位从业人力资源管理的人员，首先要知道企业的性质、工艺流程等，才能确定对员工考核的方式。相信一个良好的考核方式，对企业的管理是有帮助的管理。没有结合企业实际的考核，相信会影响到企业的发展，不考核更好些