经营计划包括哪些内容
偶今天是越来越迷糊了,做了5年TS了突然对经营计划产生了疑问:经营计划到底要包括哪些内容?我们公司的高管层从来也不会有人关心这个问题,高管层开会,开完后就完了,任何意见也不向下传达,所以下面的人对公司的任何决策都是一头雾水。偶是主管体系的主管,可是主管经理却什么也不让偶管。告诉偶要做经营计划:包括 市场分析、预测、新产品研发计划、财务计划、人力资源计划、安全环保计划、质量计划、持续改进计划、投资的规划等、生产能力分析计划。主管经理让我去找采购经理,要做关于采购方面的计划。我去找,人家对我说标准里没说经营计划必须得包括采购的内容,概不提供!
真不知道到底应该包括什么!
请各位高手指点吧!
真不知道到底应该包括什么!
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multiliu (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 经理
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我所在公司推行TL9000, 其中标准要求制定长期质量策划。质量策划应由经营计划(BUSINESS PLAN)展开, 但我见不到公司的经营计划, 问自己部门经理,他让去找其他部门经理谈。都不知道公司大的战略,怎么去和人家谈, 所以呢,做出来的长期质量策划只能是闭门造车,应付审核员,对公司业务不能起到任何作用。