企业如何有效部署与实施战略目标
公司制定了三年的战略目标；因此事业部根据公司目标制定了事业部三年的战略目标；
但是感觉事业部的战略目标并没有有效的部署下来，至少没有有效的布置到我的这一层极；在年底制定今年的质量目标时很困惑，理应是根据公司的战略分解到部门再分解到我这里，但是部门未接到任何的关键绩效指标。往往，企业都会有战略目标，但在如何部署与实施战略目标上通常都做的很差；没有把战略目标转化成具体的行动计划以及关键绩效指标是战略无法实现的一个重要因素；
大家谈谈在企业中，如何有效部署与实施战略目标？
但是感觉事业部的战略目标并没有有效的部署下来，至少没有有效的布置到我的这一层极；在年底制定今年的质量目标时很困惑，理应是根据公司的战略分解到部门再分解到我这里，但是部门未接到任何的关键绩效指标。往往，企业都会有战略目标，但在如何部署与实施战略目标上通常都做的很差；没有把战略目标转化成具体的行动计划以及关键绩效指标是战略无法实现的一个重要因素；
大家谈谈在企业中，如何有效部署与实施战略目标？
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3 个回复
aiyinsitan (威望:30) (河南 开封) 在校学生 员工
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2 建立目标体系，将公司的战略展望换成公司要达到的具体业绩标准。
3 制定战略，达到期望的效果。
4 高效，有效地实施和执行选择的公司战略。
5 评价公司的经营业绩，采取完整性措施，参照实际的经营事实，变化的经营环境，新的思维和新的机会，调整公司的战略展望，公司的长期发展方向，公司的目标体系，公司的战略以及公司的战略执行。