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请问这是不是SQE该做的?

我在公司作SQE. 老板前些时候帮我增加了点新的任务,我倒不是不想做,只是想弄明白这究竟应不应该由SQE来做。
  1. 我公司新产品很多,所以经常碰到有一些原物料(量不大)没有任何质量问题,但根据planer的计划这些原物料以后不会再用到,所以会议一致通过作报废处理。而这些原物料位于仓库良品库位。经过开会讨论,大家多数建议由SQE issue 报废单来对这些小料作报废处理。(我的看法是既然这些原物料没有任何质量问题,又位于良品库位,虽然工程人员会issue ECN 来证明此料作报废,但不应该由SQE来报废。)
  2. 我公司经常碰到原物料问题,我们的处理流程是一经发现,马上通知SQE.所以我会马上把这批料隔离到MRB 库位。然后开会讨论解决措施。但是有一部分料,他们有保质期的,近来的时候是没有问题,可能因为计划没有做好或者其他原因导致这部分料在使用期限之内没有用完。然后生产人员也会通知我们SQE 去处理。我的看法是这部涉及原物料质量问题,跟供应商也没关系,完全是因为自己的原因造成,所以不应该由SQE来处理。

(早就想问了,就是金币不够。)
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teenspirit (威望:0)

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不知道你们公司除了SQE,有没有面向公司内部与面向客户的QE。按道理这些与供应商无关的材料的处理是需要由面向公司内部的QE来处理的。
仓库里的物料,一般不管是质量问题还是过期问题,一般都需要质量参与签字。我以前公司,所有物料的处理都是又质量全权掌控的,没有质量的签字是不能随便处理物料的。当然,不是由SQE来签。当初我是负责供应商、检验与物料处理的质量工程师,所以所有的物料处理一般都是由我发起。

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