您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定
IQC

请教IQC如何做好自己的工作和处理好与供应商的关系

我们公司是一家外资独资企业,公司的管理人员都是大陆的,老板只是一个月来一两次.
我们公司的供应商大都和公司的领导有关系.不是和这个领导有关系就是和那个领导有关系.IQC在检验原材料时,如果判它们太多不合格,他们就会想办法收买你,如果不行,就通过领导搞掉你,我们的供应商很是嚣张,甚至明说搞掉你,如果你放得太松,领导又会让你担当所有责任.有时真想离开这个公司,但这个公有较好的福利待遇,公司的产品也非常有前途,老板也非常英明,但不知他为何会放任公司这样.
我现在不知道是该留还是该走,还是该抛开那些污秽,做我们质量人该做的事,请教各位大侠们.谢谢啦.
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

ioridj (威望:0) (江苏 镇江) 电子制造 主管 - 壮岁从戎,曾是气吞残虏。 阵云高、狼烟夜举。 朱...

赞同来自:

比较同意2楼兄弟的说法,针对不良材料按照流程来先进行不合格判定,至于用不用那是采购和生管去考量是否要进行特采了,品管只是能与不能的判定,至于用与不用那是其他部门的事情,所以做好本分就可以!

11 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

HSQ
HSQ

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>